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團(tuán)隊(duì)協(xié)作1+1>2,眾人拾柴火焰高
“人捧人,互相協(xié)助,求同共利才是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的硬道理。”這是楊文相擔(dān)任黃金時(shí)代項(xiàng)目經(jīng)理以來,最常提到的一句話。當(dāng)然,黃金時(shí)代項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也用實(shí)際行動(dòng)踐行著這句話:互幫互助、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),現(xiàn)場(chǎng)成員各司其職,施工、維修、成本、運(yùn)營(yíng)各崗位在專業(yè)職責(zé)之上,更重要的是能夠積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員推進(jìn)項(xiàng)目工作,從而從各自的角色上為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。
在每一座城市繁華的背后,都凝聚了工程人的心血。他們與朝陽(yáng)同輝,與月色賽跑,與壓力并肩。“累,但是我的兄弟們一樣累。” 問起項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的壓力,他們坦誠(chéng)又無奈地表示,遇到的困難實(shí)在是太多了:總包進(jìn)度緩慢、工作面嚴(yán)重不足、冬季施工的不便,每一個(gè)問題都是大問題,稍有疏忽便會(huì)致命。但是沒有一個(gè)問題使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)放緩腳步,他們笑對(duì)壓力,把抱怨丟在一旁,堅(jiān)定著“這件事我來協(xié)調(diào)”、“這件事我來解決”的理念。
工作模式1+1>2,白天爭(zhēng)分奪秒推進(jìn)工程進(jìn)度,夜間組織團(tuán)隊(duì)做出計(jì)劃及總結(jié)
在黃金時(shí)代項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的眼里,工作沒有8小時(shí),只有白天和黑夜。
白天,全身心投入到推進(jìn)工程進(jìn)度上面,圍繞“施工、材料、成本、資料、安全”五大關(guān)鍵因素進(jìn)行把控。夜間則是施工過程中排查出的問題,進(jìn)行反饋。他們認(rèn)為,“也許我們所面臨的問題,可能在別人眼里根本算不上問題”,但對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。潛在隱患的提前規(guī)避,從根本上降低了成本和風(fēng)險(xiǎn)。而且可以形成樣本,避免同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)。
方針落地1+1>2,計(jì)劃不落實(shí)等于零
作為安徽省公司的大家長(zhǎng),在安徽區(qū)域的每一處工程上,都能夠頻繁地見到劉恒的身影。“作為項(xiàng)目管理人員必須嚴(yán)格要求自己,質(zhì)量、進(jìn)度、工期必須一個(gè)不落的落實(shí)到位,爭(zhēng)取標(biāo)桿。”這是劉恒對(duì)自己工作的要求,也是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)。
早在冬季的寒風(fēng)還沒有來臨之際,劉恒就及時(shí)預(yù)估到低溫天氣施工的潛在風(fēng)險(xiǎn),以及對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目工期變動(dòng)。他指揮所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)立即著手準(zhǔn)備冬季施工方案,及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)度,和搶工、保溫設(shè)備的計(jì)劃,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行修正,確保方案可行性。
此次海驪能夠得到碧桂園集團(tuán)的高度認(rèn)可,對(duì)于安徽省區(qū)域團(tuán)隊(duì)來說,是對(duì)他們“1+1>2”協(xié)作精神的最大褒獎(jiǎng);對(duì)于海驪來說,樣板工程的不斷樹立,展示了海驪精工細(xì)作的工程實(shí)力,對(duì)于推進(jìn)海驪“3+4+2+4”戰(zhàn)略具有積極的意義。