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　　1月10日，海驪核心成員企業(yè)2019年度績效總結(jié)以及2020年度戰(zhàn)略方針發(fā)布會舉行。2019年完美收官，2020年海驪將強化ToB、ToC、供應(yīng)鏈平臺三大平臺，推進三大平臺與各產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推進產(chǎn)品創(chuàng)新升級，牢固產(chǎn)品差異化競爭力。

　　會上，海驪ToB、ToC、供應(yīng)鏈平臺板塊負責(zé)人分別就各自板塊2020年戰(zhàn)略目標進行了分享，在渠道、產(chǎn)品、管理制度等方面進行了明確規(guī)劃。

　　行業(yè)迎來大洗牌，海驪將繼續(xù)堅持生態(tài)融合之路，帶動各大產(chǎn)業(yè)做大做強，實現(xiàn)智慧家居產(chǎn)業(yè)高速增長，向千億級智慧住居大生態(tài)不斷邁進。

　　ToB：夯實百億級平臺優(yōu)勢，重點突破央企渠道、大客戶渠道

　　2020年，海驪ToB產(chǎn)業(yè)將推進渠道線、產(chǎn)品線以及區(qū)域公司互相咬合、協(xié)同倒逼，夯實目前已打造的百億級平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)高增長、高盈利、高增值。

　　渠道線方面，總部三大渠道與區(qū)域渠道需協(xié)同發(fā)力，其中政府央企渠道、大客戶渠道重點突破。

　　TOP渠道“穩(wěn)重求勝”，聚焦客戶優(yōu)化，在溫度、深度、廣度等方面不斷為客戶帶來優(yōu)質(zhì)服務(wù);大客戶渠道重點發(fā)力，以點帶面，通過1:6:6生態(tài)產(chǎn)品代入，實現(xiàn)高速增長;政府央企渠道需鎖定核心渠道，緊跟保障房等政策，實現(xiàn)快速增長。

　　產(chǎn)品線方面，力爭智能化、裝配式、木作實現(xiàn)更大突破，聚焦各產(chǎn)品部重點客戶，實現(xiàn)1到N的突破，將規(guī)模不斷做大。

　　ToC：打造物聯(lián)網(wǎng)時代智慧家居定制生態(tài)品牌

　　2020年，海驪ToC產(chǎn)業(yè)致力于打造物聯(lián)網(wǎng)時代智慧家居定制生態(tài)品牌。

　　渠道方面，將重點抓住家居家電融合、生態(tài)產(chǎn)品、電商渠道、傳統(tǒng)經(jīng)銷商提升等增量點。

　　以海爾智家全球001號體驗中心為樣本，將家居家電融合的超級體驗中心模式快速復(fù)制到全國多個一線城市。進一步整合生態(tài)圈成員企業(yè)資源，帶入更多生態(tài)產(chǎn)品，實現(xiàn)軟裝家具、地板、木門、衛(wèi)浴、吊頂?shù)壬鷳B(tài)產(chǎn)品收入高增長。

　　產(chǎn)品方面，2020年，圍繞全屋定制、有屋·蟲洞、整裝三大產(chǎn)品線進行布局，并推進產(chǎn)品不斷向標準化、智能化迭代升級。

　　全屋定制產(chǎn)品，聚焦H3、H7等4個風(fēng)格16個款式，實現(xiàn)與家電產(chǎn)品的互聯(lián)融合;有屋·蟲洞，聚焦D5、D7系列，向意式、輕奢風(fēng)格迭代;整裝產(chǎn)品，重點打造海驪精品工程、有住、MUJI INFILL無印良品家裝三款整裝產(chǎn)品以及有屋太和智能整裝產(chǎn)品，塑造綠色、懶宅等多種生活方式。

　　此外，2020年ToC產(chǎn)品規(guī)劃中，從廚房空間到5大空間全場景智能化迭代升級，實現(xiàn)智能化占比100%。

　　供應(yīng)鏈平臺：打造智能家居行業(yè)創(chuàng)研智造平臺NO.1

　　市場規(guī)模持續(xù)增長，海驪產(chǎn)業(yè)布局也不斷加快。截至2019年底，海驪已在全國布局包括海驪、有屋科技在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)園17座，以及涵蓋智能制造、裝配式、康養(yǎng)等領(lǐng)域的研發(fā)中心5個，擁有美蘭等合資產(chǎn)業(yè)21個。

　　2020年，供應(yīng)鏈平臺將加快在重點區(qū)域的產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，力爭實現(xiàn)成本再降5%的目標，并在康養(yǎng)、裝配式、家居智造、高校科研、新零售、智造研發(fā)等領(lǐng)域引進20余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，打造智能家居行業(yè)創(chuàng)研智造平臺NO.1。